加法？減法？2016年印刷行業(yè)如何“去產(chǎn)能”？
2016/8/3 10:38:55
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中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議認(rèn)為，2016年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)十分繁重，戰(zhàn)略上要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、把握好節(jié)奏和力度，戰(zhàn)術(shù)上要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，主要是抓好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。而去產(chǎn)能又被排在了任務(wù)的首位，可見(jiàn)“去產(chǎn)能”已經(jīng)成為國(guó)家推行供給側(cè)改革、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的重中之重。
中國(guó)為什么出現(xiàn)如此多過(guò)剩產(chǎn)能?
產(chǎn)能過(guò)程問(wèn)題已經(jīng)困擾我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展多年，那么產(chǎn)能過(guò)剩的成因是什么呢?系統(tǒng)的來(lái)說(shuō)主要有三大因素。首先，貧富差距過(guò)大，造成了低收入階層無(wú)力消費(fèi)某些產(chǎn)品。其次，產(chǎn)品與市場(chǎng)之間不對(duì)接，信息不對(duì)稱，生產(chǎn)的產(chǎn)品不能對(duì)應(yīng)的滿足市場(chǎng)的需求。再次，也是過(guò)去一年最為顯現(xiàn)的一大因素——信譽(yù)不足與品牌辨識(shí)度不夠。近年來(lái)，越來(lái)越多的國(guó)人開(kāi)始了海外購(gòu)，熱衷于到國(guó)外去瘋狂購(gòu)物，對(duì)于國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品與品牌不信任，也直接導(dǎo)致了產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題的出現(xiàn)。
然而產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題在我國(guó)的出現(xiàn)不光是以上種種原因，從我國(guó)的情況來(lái)看，又有其特殊性。以煤炭行業(yè)為例，地方政府、國(guó)有企業(yè)的存在非理性投資現(xiàn)象，并且低效產(chǎn)能、“僵尸企業(yè)”無(wú)法退出市場(chǎng)，是兩個(gè)比較突出的問(wèn)題。因此，要化解產(chǎn)能過(guò)剩，就要先解決上述兩個(gè)問(wèn)題。
“去產(chǎn)能”需做好“加減法”
表面上看來(lái)，化解差能過(guò)剩是產(chǎn)業(yè)要做的一道減法，清理“僵尸企業(yè)”，去除過(guò)剩的產(chǎn)能，嚴(yán)格控制增量。但同時(shí)部分產(chǎn)能是由于不能與市場(chǎng)的需求成功對(duì)接而產(chǎn)生的，如此看來(lái)，加快企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)也是十分有必要的。這也就是“去產(chǎn)能”過(guò)程中要做的必不可少的一道加法。消解產(chǎn)能，優(yōu)化存量，調(diào)整結(jié)構(gòu)，升級(jí)換擋，離不開(kāi)創(chuàng)新。
面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際化市場(chǎng)，我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要更理性更客觀的對(duì)待，以量取勝已成為過(guò)往，現(xiàn)在最重要的就是要提升品質(zhì)，以創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值。依靠創(chuàng)新去產(chǎn)能，也許不是一條捷徑，卻可以走得更遠(yuǎn)。圓珠筆頭上的匠心和創(chuàng)新，就是證明。
印刷業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題如何破?
雖說(shuō)印刷行業(yè)并不是國(guó)家治理產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象重點(diǎn)監(jiān)管的行業(yè)，但是印刷行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象也著實(shí)不容小覷，它已成為約束企業(yè)健康發(fā)展的癥結(jié)所在。從印刷行業(yè)多年的發(fā)展情況來(lái)看，早已處于供過(guò)于求的情境之中，這也直接導(dǎo)致了印刷行業(yè)的勞動(dòng)力成本不斷攀升，印刷工價(jià)不升反降。
印刷行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題不光只存在在中國(guó)，國(guó)外的印刷業(yè)也在經(jīng)歷著這樣的窘境。2013年數(shù)據(jù)顯示，歐美印刷業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能已達(dá)到40%以上，并對(duì)很多領(lǐng)域產(chǎn)生了影響。過(guò)剩的產(chǎn)能壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間，迫使很多企業(yè)開(kāi)始通過(guò)其他方式增加利潤(rùn)，比如通過(guò)合并或協(xié)作的方式進(jìn)入一些新興或小眾市場(chǎng)。
除了像國(guó)外企業(yè)那樣通過(guò)合并以及協(xié)作的方式進(jìn)入新興市場(chǎng)，那么還有哪些手段可以改善印刷行業(yè)目前存在的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，做好產(chǎn)能的優(yōu)化配置，讓企業(yè)在產(chǎn)能過(guò)剩的處境中也能絕處逢生?
新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和迅速變化對(duì)印刷需求的影響始終存在，并將在未來(lái)10年中繼續(xù)扮演重要角色。除了生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率的提高，新技術(shù)也通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品幫助越來(lái)越多的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。所以，不斷地推陳出新，滿足市場(chǎng)日益變化的需求，加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)才是改善產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題的正途。了解市場(chǎng)的走向，明確客戶的需求，印刷企業(yè)要不斷地提升品質(zhì)，加快轉(zhuǎn)型，為客戶創(chuàng)造更大的附加值，這樣才能在產(chǎn)能過(guò)剩的印刷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
但同時(shí)也會(huì)有企業(yè)通過(guò)裁員、減少商業(yè)活動(dòng)等方式來(lái)削減成本、提高運(yùn)行效率。以此來(lái)應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的過(guò)剩產(chǎn)能。但殊不知這樣的方式并不是可取的。在去產(chǎn)能過(guò)程中絕不可小覷“人”的問(wèn)題，不能借“市場(chǎng)化”的名義，將下崗工人無(wú)情地推向市場(chǎng)。“人”的問(wèn)題被李克強(qiáng)總理列為在去產(chǎn)能中要突出解決的三個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題之一，他明確指出“要妥善安置職工，兜牢民生保障底線，維護(hù)職工合法權(quán)益。”實(shí)際上，只有充分利用昂貴的設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的人才才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，印刷企業(yè)一定要謹(jǐn)記這一點(diǎn)。
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